1.車輛調度不合理
現如今很多的貨運物流公司并沒有形成完善的管理體系,很多企業的調度顯得很混亂,使得整個營運成本提高,效率降低。
2.運營監督手段不夠
許多貨運物流企業對于運輸過程監管力度不夠,使得在運輸時常出現:超時送貨、超時停車、超速駕駛、貨物遺失損壞等各類問題,不僅僅為客戶造成了損失,也為公司造成了巨大的損失。
3.運營費用無法控制
因為以上兩點問題無法得到有效結果,使得整個運營的支出與收入并不問題,費用無法得到控制。
4.運輸過程中出現繞路、重復
在物流運輸過程中還會因為繞路和走重復的路而耽誤時效性,這些也是可以避免的,因為只要提前做好了物流運輸路線的確定工作,那么就可以避免在后續進行物流運輸過程中出現繞路以及重復搬運的情況發生,這樣也是確保物流運輸活動效率的一種方式。