近日有關華為開始清理34＋的員工的傳言很多：“中國區開始集中清理34+的交付員工即工程維護人員?！薄把邪l開始集中清退40+的老員工?！薄扒皫讉€月華為轟轟烈烈的2000研發將士出征本質上也是變相的裁員，因為這些研發員工輸出之后大部分人會很快自行離職或者被考核離職，幸存的比例并不高?！?/span>

        華為內部文件《任總在泰國與地區部負責人、在尼泊爾與員工座談的講話》中任正非回應華為清理34歲以上老員工的時候說：30多歲別光想躺床上數錢。我們公司沒有退休金，公司是替在職的員工買了社保、醫保、意外傷害保險等。你的退休得合乎政策，你即使離職了，也得自己去繳費，否則就中斷了，不承認，你以后就沒有養老金了。當然你們也可以問西藏、玻利維亞、戰亂、瘟疫……地區的英勇奮斗員工，征集他們愿不愿意為你們提供養老金，因為這些地區的獎金高，他們爬冰臥雪、含辛茹苦，可否分點給你。華為是沒有錢的，大家不奮斗就垮了，不可能為不奮斗者支付什么。30多歲年青力壯，不努力，光想躺在床上數錢，可能嗎？

       其實也不能怪華為，或者怪任正非太沒有人性。因為華為這種管理模式有退出機制或者淘汰機制才能發展。我們都知道華為或者任正非的心里成吉思汗才是他的偶像，華為的管理思想和管理模式都來自于成吉思汗，在華為內部可以找到很多成吉思汗思想的影子：

        打仗時，我若是率眾脫逃，你們可以砍斷我的雙腿；戰勝時，我若是把戰利品揣進私囊，你們可以斬斷我的手指。

        戰勝了敵人，我們共同分配獲得的財物。

        不要想有人保護你，不要乞求有人替你主持公道。只有學會了靠自己的力量活下來！

        沒有鐵的紀律，戰車就開的不遠。

         ... ...

         更重要的是，華為的股權分置模式也是來自于成吉思汗的戰利品分配方式，成吉思汗之前草原上打仗的戰利品都是歸部落首領，部署只能得到首領少許賞賜；而成吉思汗非戰利品分配方式變革為自己只取十分之一，剩下的給部署分配。草原的勇士知道后紛紛來投，才有后來?？梢娭贫鹊膬炘叫允浅跷??？墒菃栴}也會隨之而來，隊伍越來越大，人越來越多，怎么辦呢？

         成吉思汗不存在這個問題的原因是戰爭是好的退出和淘汰機制，戰斗力弱的人在戰爭中都會被殺、被俘、受傷、病死等等淘汰和退出機制。那么華為不是去打仗，如果沒有好的退出和淘汰機制，隊伍越來越大，人越來越多，如何保證激勵性，如何保證公平性，這些都是巨大的問題。所以華為管理模式中退出和淘汰機制是必選項。