窗外是滾滾東去的長江，耳畔是江漢關的鐘聲，武漢“年輕一代”企業家代表激情碰撞，共議搶抓城市發展新機遇，擼起袖子加油干。

　　昨日，圍繞市十三屆黨代會提出的“聚商育商工程”，集聚培育一批行業領軍型、創新型民營企業，市工商聯攜手本報舉辦的“2017·年輕一代邁向創新之路”微峰會在和記黃埔地產世紀中心舉行。

　　文：長江日報記者康鵬祝洋

　　圖：長江日報記者胡冬冬

　　華源禾豐電力暖通工程有限公司總經理徐萌：

　　老企業要從新角度融入市場

　　徐萌

　　徐萌在加拿大主修工程和經濟，2013年底回國接手公司。

　　這家公司的主要業務是電力工程項目總承包，剛剛成立時，市場上沒有競爭對手。隨著時代發展，市場在發生改變。

　　接手后，他才發現，僅僅在武漢市，競爭對手就多達兩三千家，市場份額被瓜分得零零散散。

　　他表示，公司要了解市場動向，從新角度融入市場，需要前瞻性很強的經營型運作布局，并想辦法創新，“但這種創新，不能一下子把步子邁得太大，應該在主業基礎上，穩妥突破，太多例子告訴我們創新太快，會對主體造成不好影響，適得其反。”

　　他認為，在中部崛起的大背景下，在"一帶一路"、長江經濟帶和創新驅動發展等重大利好政策的激勵下，武漢必將迎來跨越式發展，成為中心支點。

　　企業應順應時代潮流，把握新形勢，搶抓新機遇，在激烈的市場競爭中勇立潮頭。

　　中慧安順汽車銷售服務公司總經理童金海：

　　互聯網時代傳統企業要敢于創新

　　童金海

　　童金海是農民的兒子，從學校畢業后，就找了一份汽車維修的工作當學徒，2001年回鄉創業。

　　創業初期，沒有錢請工人，他就自己動手修車、跑采購、買配件、搞接待、搞管理以及做一些簡單的財務賬。

　　經歷過創業失敗，目前，童金海的公司有員工一百多人，與汽車相關的產業鏈公司都在經營，且良性發展。

　　“現在是互聯網時代，市場越來越透明，利潤越來越低，客戶要求越來越高，競爭也是愈來愈激烈。傳統企業要及時轉型升級、敢于創新、超越自己！”童金海說。

　　他在家鄉流轉了五百多畝荒地，成立了合作社，養殖魚蝦，種植果木花卉，改變了家鄉面貌，同時帶動了村民再就業。

　　同時，他成立環衛產品貿易公司，并招商引進了家居項目?！艾F目前在中國還沒有同類型產品?！?/span>

　　武隆農藥總經理胡瑩：

　　創新根植于“工匠精神”之上

　　胡瑩

　　胡瑩介紹，武隆農藥的前身是武漢農藥廠，是八大農藥廠之一，老“武”字頭企業。1958年成立，明年就是六十周年。

　　從上世紀80年代開始到如今，這家企業一直與國外先進企業合作，并不斷研發符合中國需求的產品?！　?011年以來，武隆引進了以色列化工集團生產的大量元素水溶肥，這是一種質量好、純度高、無害無殘留的綠色肥料，深受農民喜愛。

　　胡瑩認為，現在的世界進入一個迅速變換，日新月異的信息時代，我們并不缺少創新，但缺少貼近生活，經得起考驗的創新。創新根植于“工匠精神”之上，是打造“匠品”的延伸?！肮そ尘衽c科技創新本就如同并蒂蓮，創新是根本，品質是生命。”

　　旭東食品總經理何益臣：

　　經營企業就是經營人的需求

　　何益臣

　　從英國留學歸來進入家族企業后，何益臣滿腔熱血，要將自己所學的知識奉獻給企業，卻發現自己有些紙上談兵。

　　于是，他從公司的底層做起，向那些在廠里做了一二十年的老員工學習，常常泡在車間里，親手操作并熟悉瓜子生產的每一個環節。

　　何益臣表示，要讓家族企業長遠發展，必先將其變成現代企業?！吧a上啟用精益化生產，財務上使用ERP系統，銷售管理上使用紅圈營銷，企業管理上使用阿米巴模式……引進一套現代化的系統，將它結合企業實際情況做實做透，并不斷改進?！?/span>

　　接班時，父親給他的一句話讓他至今印象深刻：經營人心就是經營人的意愿，經營人的意愿就是經營人的需求！滿足人類需求，引導人類消費，推動人類發展與進步就是企業家的責任與義務！